UWV heeft het bedrijfsleven nodig!

‘De jeugdwerkloosheid begint te dalen, de vergrijzing neemt toe, als bedrijf moet je van het geijkte pad afstappen om mensen te vinden en kun je besluiten jongeren met een beperking in dienst nemen.’ Dat zegt Romano van Duuren, arbeidsdeskundige bij het UWV Werkgeversservicepunt Wajong in de provincie Utrecht. ‘Het zijn jongeren met mogelijkheden. Zij werken, ondanks hun beperking met passie en enthousiasme aan hun toekomst. Het zijn jongeren met doorzettingsvermogen.’

Sinds december 2009 heeft er een splitsing plaatsgevonden bij het UWV. De beoordelingen zijn ondergebracht bij Sociale Medische Zaken (SMZ). Het voormalige CWI is samen met een gedeelte van UWV als het UWV Werkbedrijf gaan richten op werk. Van Duuren zat al voor deze splitsing bij het UWV op arbeid en houdt zich al een tijd bezig met het betrekken en informeren van werkgevers. Hij wil als kruiwagen voor de jongeren fungeren. ‘Veel jongeren met een beperking hebben het niet gemakkelijk, maar toch gaan ze door. Het UWV wil hen helpen met het verwezenlijken van hun wensen en idealen’.

Banenmarkt
Het UWV organiseerde afgelopen mei een banenmarkt. Op deze wijze worden jongeren, ouders, onderwijs en bedrijven op een laagdrempelige manier bij elkaar gebracht. Het genereert positieve aandacht. Werkgevers zien dat de jongeren niet zielig zijn en kijken verder dan hun beperking.
Veel bedrijven zijn geïnteresseerd, maar weten niet waar zij moeten beginnen om een wajongere in dienst te nemen. Veel werkgevers doen het vanuit een passie en betrokkenheid bij de samenleving, het is een onderdeel van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Bedrijven willen een afspiegeling zijn van de maatschappij. Vaak zijn het grote bedrijven, zoals AH, Rabobank, SNSBank, Belastingdienst, KPN en Rijkswaterstaat die actief jongeren in dienst nemen. Maar ook kleine bedrijven nemen hun verantwoordelijkheid.

Nieuwe ontwikkeling
Van Duuren stelt dat het UWV ‘geen uitzendcentrale is. Het is een publieke organisatie met een extra verantwoordelijkheid naar onze jongeren met een beperking.’ De vraag die hij zich altijd stelt als hij met een werkgever in gesprek is: ‘zou ik mijn kind hier laten werken?’ Belangrijke ontwikkeling binnen het Werkbedrijf is dat de arbeidsdeskundigen meer regionaal, dus vanuit de vijf kantoren (Leidsche Rijn/De Meern, Zeist, Nieuwegein, Gooilaan/Zuid en Noord) gaan werken. De dienstverlening komt meer naar de mensen toe. Ook de kennisuitwisseling op de kantoren wordt hierdoor beter.

Zichtbaarheid
Van Duuren heeft veel contact met gemeenten. Volgens hem is zichtbaarheid belangrijk om invloed te hebben. Pas dan weet een gemeente waar de provincie mee bezig is. ‘Zichtbaarheid is belangrijk om invloed te hebben, dat geldt ook voor het UWV Werkgeversservicepunt’, zegt van Duuren, ‘Wajongeren moeten in zicht zijn bij bedrijven en instellingen, daar draait het om’. Van Duuren is momenteel bezig om samen met het bijzonder onderwijs, zoals voortgezet speciaal onderwijs en praktijkscholen, te kijken hoe positieve aandacht kan worden gegenereerd voor wajongeren op de arbeidsmarkt. De scholen hebben positief gereageerd op dit initiatief. Van Duuren gelooft in dit initiatief: ‘Je moet het samen doen’.

Uitdaging
Van Duuren stelt dat de provincie Utrecht ook midden in de samenleving staat. ‘Hoe geweldig zou het daarom zijn als de provincie Utrecht op de banenmarkt die hoogstwaarschijnlijk begin 2011 weer zal plaatsvinden, met een stand zal staan?’ Van Duuren biedt hierbij aan bij alle geïnteresseerden binnen de provincie Utrecht langs te gaan om hen te informeren. Hij kan informatie geven over de stimuleringsmiddelen van de overheid om jongeren een betere kans op de arbeidsmarkt te geven en over de mogelijkheden en talenten van wajongeren. Geïnteresseerd? mailto:romano.vanduuren@uwv.nl