Praktijk

Er moet genoeg ruimte zijn voor verdere ontwikkeling (trainingen, opleidingen om kennis en vaardigheden van mensen aan te vullen), projecten en initiatieven om diverse knelpunten en instroom aan de onderkant van de arbeidsmarkt te verminderen. Denk hierbij aan voldoende banen aan de onderkant van de arbeidsmarkt, betere aansluiting onderwijs - jeugdzorg- arbeidsmarkt, voorkomen van schooluitval, betere samenwerking tussen sectoren en overheden.
Op dit moment worden tal van initiatieven ontplooid die dienen te leiden tot een betere arbeidsparticipatie van Wajongers. Voorlopig onderzoek door de kenniscentrum Cross Over  geeft echter aan dat de opbrengst van diverse initiatieven in de afgelopen jaren gering is gebleven, omdat enerzijds het aantal plaatsingen vaak beperkt blijft en anderzijds deze plaatsingen ook niet bestendig/duurzaam zijn. Daarnaast wordt geconstateerd dat er een enorme veelheid aan organisaties en organisatienetwerken is die zich richt op het verwerven en behouden van werk voor jongeren met een beperking. Binnen deze veelheid is een grote versnippering. Dit vraagt een betere samenwerking tussen lokale overheden, bedrijfsleven, onderwijs en andere bij de arbeidsmarkt betrokken partijen. Deze acties moeten vooral uitgevoerd worden in de regio’s. Daar bestaat immers het beste zicht op de omvang van de problematiek en de concrete maatregelen die nodig zijn om hier iets aan te doen.

We moeten ook niet vergeten dat er ondanks interventies een groep mensen zal zijn voor wie participatie op de arbeidsmarkt niet haalbaar is. Voor deze mensen zal aanvullende werkgelegenheid blijvend noodzakelijk zijn. Hieronder ziet u een aantal voorbeelden van projecten/interventies gericht op arbeidsparticipatie van groepen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De kennisbank Kennisbank CrossOver geeft inzicht in o.m. projecten, methodieken en projecten op het gebied van jongeren met een beperking.

Interventies ten behoeve van Wajongers

• Project HONDERD!N  Meer kans op duurzame werk voor arbeidsgehandicapte en langdurige zieke jongeren in de provincie Utrecht door een betere samenwerking tussen lokale overheden, bedrijfsleven, onderwijs en andere bij de arbeidsmarkt betrokken partijen. Dat is waarin de provincie Utrecht en Stichting Instituut Gak willen investeren door middel van het project HONDERD!N, Wajong-talent aan de slag in de provincie Utrecht. Daarmee willen ze op bovenlokaal niveau bijdragen daar waar gemeenten of andere organisaties niet of onvoldoende in staat zijn om zelf initiatieven en activiteiten te organiseren. Het project wordt momenteel uitgevoerd door Alleato en CliëntenBelang Utrecht in samenwerking met werkgevers, Wajongers, gemeenten en het UWV WERKbedrijf. Het project moet een bijdrage leveren aan het vormgeven van een betere samenwerking tussen verschillende probleemeigenaren door allianties te creëren. Niet door nieuwe voorzieningen te creëren, die later door gebrek aan geld weer moeten worden beëindigd, maar door na te gaan op welke wijze de synergie in het systeem verbeterd kan worden en wat elke instelling zou moeten veranderen om een goed functionerende keten van diensten aan te bieden.

• Participatieplan: het UWV WERKbedrijf brengt arbeidsmogelijkheden in kaart van de Wajongers die instromen in de nieuwe werkregeling door middel van een participatieplan.

• UWV competentietestcentra: het UWV WERKbedrijf gaat specifieke competentietests ontwikkelen om meer inzicht in de competenties van Wajongers te krijgen.

• www.WajongWerkt.nl: Deze website voor Wajongers en werkgevers heeft als doel om Wajongers aan het werk te helpen en het bestand van UWV toegankelijk te maken.

• Convenanten tussen UWV en werkgevers: Convenanten tussen UWV en werkgevers die bereid zijn om een aantal Wajongers in dienst te nemen. Twee voorbeeld convenanten:
  Convenant Provincie Noord-Holland is een convenant tussen UWV, het Slotervaartziekenhuis en de Universiteit Maastricht voor het creëren van 100 werkplekken voor jongeren met een beperking.
  Het convenant Provincie Noordoost- en Zuidoost-Brabant is een convenant tussen UWV en werkgeversverenigingen in Noordoost- en Zuidoost-Brabant (Atlant Partnership) voor het creëren van 400 werkplekken voor jongeren met een beperking.

• Pilotprojecten werkgelegenheidsplannen met grote bedrijven om werkplekken te creëren. Bijvoorbeeld: NS, NXP, Nuon en Philips, sw bedrijven en het UWV WERKbedrijf waren in 2010 bezig met werven, selecteren en plaatsen van kandidaten. Lees meer

• Two Ticks: Two Ticks is de introductie van een symbool voor werkgevers die open staan voor mensen met een arbeidsbeperking. Two Ticks is een symbool (twee vinkjes) dat een bedrijf in Engeland kan aanvragen waarmee het aangeeft dat het open staat voor personen met een arbeidsbeperking. Een onderdeel van dit instrument is dat een sollicitant met een arbeidsbeperking altijd wordt uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek, mits hij/zij voldoet aan de functie-eisen. Inmiddels voeren 8.000 bedrijven het symbool in hun personeelsadvertenties en steeds meer bedrijven melden zichzelf aan voor een Two Tick-erkenning. 

• Regionale werkgeversservicepunten UWV. Op dertig vestigingen van het WERKbedrijf is in 2010 een Werkgeversservicepunt Wajong ingericht waar werkgevers met al hun vragen over de Wajong terecht kunnen.  Lees meer

• Programma Cultuuromslag Wajongers.  Programma Cultuuromslag Wajong (PCW) Interdepartementaal implementatieprogramma van de nieuwe Wajong wetgeving die is ingegaan Op 1 januari 2010. PCW is in 2008 gestart met een verkenning naar attitudes en gedrag en heeft zijn activiteiten afgerond op 28 februari 2011. Het Programma Cultuuromslag Wajongers was gericht op het bevorderen van een op arbeid gerichte attitude en beeldvorming rondom jongeren met een beperking. Volgens het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid is er een cultuuromslag nodig bij werkgevers, werknemers , professionals en de Wajongers zelf. Zie eindverslag Programma Cultuuromslag Wajong 2008-2010 Interventies gericht op allochtonen

Interventies ten behoeve van allochtonen

• Onder de onderkant van de arbeidsmarkt vallen ook groepen allochtonen. Een groot deel van de allochtone bevolking participeert niet succesvol op de arbeidsmarkt. Dit heeft grotendeels te maken met onderwijsachterstanden en de matige taalbeheersing van het Nederlands. Uit de FORUM Monitor 2010 blijkt dat de werkloosheid van niet-westerse allochtonen in één jaar van 10% naar 14% steeg. Op de website van KIEM (Kennisprogramma Integratie) vindt u relevante informatie over interventies gericht op arbeidsparticipatie van allochtonen.

Interventies gericht op werkloze jongeren

• De overheid had afgelopen jaren jeugdwerkloosheid in het vizier en er worden verschillende acties ondernomen om de werkloosheid onder jongeren tegen te gaan. De wet WIJ (Wet Investeren in Jongeren) moet ervoor zorgen dat alle jongeren tot 27 jaar een opleiding volgen of werken, ook jongeren die nu niet naar school gaan en geen werk hebben. Alle jongeren die naar het jongerenloket van het UWV Werkbedrijf gaan voor werk of een uitkering krijgen van de gemeente een opleiding of een baan aangeboden. In de provincie Utrecht daalt de jeugdwerkloosheid licht, maar niet voor iedereen. Er zijn een aantal groepen die nog steeds extra aandacht vragen. Zo is er een groeiend aantal jongeren met een schuldproblematiek, kwetsbare jongeren die net niet in aanmerking komen voor de Wajong en jongeren met een justitiële achtergrond.

• De implementatie van het actieplan Jeugdwerkloosheid regio Utrecht-Oost wordt ter hand genomen door een projectleider vanuit de coördinerende gemeente Amersfoort en regio Utrecht-Midden vanuit de coördinerende gemeente Utrecht.

Overigens: de wet WIJ gaat op in de Wet Werken naar Vermogen. De actieplannen jeugdwerkloosheid worden hiermee afgeschaft.